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關于體驗式培訓的三個誤區


1、第一個誤區就是體驗式培訓=戶外拓展=團隊建設。戶外拓展是體驗式培訓中的很重要的   一種方式,但是體驗式培訓并不只有戶外拓展一種方式。可以說凡是符合“Learning by doing”的學習方式都是體驗式的,而體驗式更不是只能做團隊建設,其實有很多的課程都有能用體驗式的方法去實施。

2、第二個誤區就是體驗式培訓=玩游戲。體驗式培訓規避了培訓中的乏味教條,很多體驗   式培訓的授課方式是以游戲形式來進行的,但是游戲只是一種工具,真正的核心是讓參訓者在心理素質和管理技能上得以提高。

3、第三個誤區就是體驗培訓師=教練。實際上作為一個教練,如果把課程安全地帶完,用   固定的套路給學員進行了回顧,就算是完了任務,但是作為一個培訓師,不會只停留在這個層面上,而是有能力根椐企業的文化和需要,會對參訓的表現,進行啟發和深刻的剖析,使得參訓者和企業均有所得

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